[seo白帽怎么快速排名]_干货:分享SEOer在部门沟通的5大技巧

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摘要:这篇文章主要是向大家介绍SEOer在部门沟通的5大技巧,文章真的很不错,对于SEOer来说很值得大家学习,好了,一起来看看吧部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出,因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度,通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上,实际上很多技术人员、产品等需求满足方和实现方都会思考这个需求到底有什么

这篇文章主要是向大家介绍SEOer在部门沟通的5大技巧,文章真的很不错,对于SEOer来说很值得大家学习,好了,一起来看看吧

  部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出,因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度,通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上,实际上很多技术人员、产品等需求满足方和实现方都会思考这个需求到底有什么用?或者真的有用吗?以及还有其他种种的问题,下面分为几个节点来聊一下这件事情。

  在真正谈论沟通中的问题时,我还想补充几点。在当前的环境下,很多需求满足方、实现方都或多或少的对SEO有一定的了解。如果你的需求只是一个需求而并没有映射其背后的价值,那么这样的情况,在沟通过程中大多数都会遇到些坎坷。每个人都会思考你这个需求是否会影响其对方当前或者未来计划做的事情,我相信很多人肯定也在了解竞品、了解其他站点时有过很多的疑问。为什么要这么做呢?这样不是很不合理吗?

  需求沟通时,应让对方理解需求

  在拿着我们的需求与对方沟通时,应该让对方了解大致的需求前景,我们为什么会提出这样的一个需求,这个需求提出之后的作用又是什么是不是能够完全解决当下的问题。当然没必要完全让对方理解,让他们潜意识里知道这个事情是对的,有理可循,有据可依。另外不要把对方当做替你实现需求的工具,互相真诚的去沟通,坦诚相告换来的一定是绝对的认同以及理解。

  要从侧面了解对方的工作量

  每个人都很忙,都不是闲人。在去沟通时要看对方是否在忙碌,如果对方很忙你还带着你的需求去沟通那可想而知,要么你等会、要么就先推掉你。当然,刚开始的时候可能出于礼貌会和你进行沟通、商议。但久而久之你这样真的很烦!请注意。

  不想和这个人沟通难道就不沟通了吗?

  有时候一个需求写完后,会涉及很多人,那么多人组织起来、沟通起来相对来说不容易。另外,有时候和某个人沟通过需求,但沟通的过程中不是很顺利,下次在运到和这个人有关的需求时,尽量避过这个人,这也是不对的。我觉得这才是挑战,不然天天对着一个人去聊去说然后痛快解决没啥意思。千奇百怪、形形色色的沟通对象才是我们在这方面不断成长的捷径。

  争取让沟通对象认可你,认可这个部门

  你提出的需求,背面也体现了沟通对象是否认可你,认可你们这个团队。认可在这里的意思就是你的实力,你们的实力。谁都不想做一个我不认可的人提出的需求,即使做了也是带着怀疑的心态。当然提出的时候也会遇到一些坎坷。很累的!这个问题的解决办法就是在一定程度上证明自己的实力,这是硬伤!另外多与对方沟通,了解你,了解你们这个团队。时间长了没有认可也会有理解。

  关于排期的问题

  一个需求提完了,那么就要进行排期和给与工期。实践证明不是所有的需求都要进行排期,例如你要加个nofollow标签、加一段代码、上传一个robots等很小的事情,本身技术人员是可以通过空余的时间很快帮你搞定,但你却要一个排期,那么就排上吧,这样可能上线的时候还不如不排期来的快。那么什么样的需求要排期呢?大多数需求实现成本高的、研发工期长的肯定是需要排期的。另外,在对方有一定工作并且时间周期较长,而你的需求相对也需要更快上线的。和产品或实现方说明重要性,并安排排期即可,因为这种情况下你重要的需求不能连个日子都没有,你的领导对这种需求也是比较关注的。但在这一切前提下需要你掌握一个度,深刻了解自己的需求才能良好的把握这个度。

  另外还有很多,例如充分尊重对方、也不要把自己搞的比对方还了解对方的工作会招来对方的反感、组织人员和会议时,更不要拖,也不要凡事都组织一帮人沟通,例如加个nofollow还要召集一帮人就有点大题小做了!

  说到最后,也有很多人觉得沟通并没有什么,很简单。但不是哪个公司都是这样的。因为和人打交道还是要搞清楚、说明白并注意其中的细节。更不要自认为项目提出后,并没有好好的执行下去是对方的责任,多从自己这方面找找问题,一次一次去改进它,你会发现明天会很好!

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SEOer必看:关键词布局的5个小技巧

关键词在站点优化过程中发挥的作用是意想不到的,各位SEO从业者不仅仅需要每天不断地挖掘新关键词,还要在形成页面的时候,好好思考关键词该如何布局。下面我们就来看看吧

  不论你是刚开始接触SEO行业,还是已经自诩为“高手”的SEO从业者,关键词一定是不可忽视的站点优化重要内容。因此接手新站点的小编,在了解了网站的各种基本信息、网站架构等内容后,对该站点的关键词进行了研究、整理。

  在整理的过程中,小编发现,该站点确实拥有一个上千的关键词库,可也因为前任对关键词的整理并没有非常彻底,因此小编并不知道网站页面已经存在的关键词有哪些,还没有页面分布的关键词有哪些,所以小编花费了一个多月的时间用来整理关键词对应的页面,当然现在这方面的工作还木有完成。所以在说到关键词布局之前,小编给各位SEOer提个小小的建议,那就是在为站点扩展关键词库的时候,请大家对各类关键词、对应的页面等内容做好记录,方便编辑建设内外链的同时,也让下一任接手的SEOer能够更好地了解网站。

  关键词在站点优化过程中发挥的作用是意想不到的,各位SEO从业者不仅仅需要每天不断地挖掘新关键词,还要在形成页面的时候,好好思考关键词该如何布局。毕竟关键词布局影响着后期页面是否被收录,因此不论是核心关键词,还是相关性关键词的扩展,都需要合理地分布在整个网站上才行。

  1、金字塔形结构分布

  大家都知道,这么多关键词肯定有所谓的主次之分,当然也不可能将所谓的关键词都放在首页上,因此合理的整站关键词布局应该类似于金字塔形。我们需要将核心关键词放在塔尖的位置,一般情况下两三个最好,这部分关键词就用首页重点优化;次一级的关键词相当于塔身部分,数量上一定比核心关键词要多,可以将其放在一级分类(或频道、栏目等)页面中,这时候将含义最为相关的关键词放在一个栏目页中是最合适的;再次一级的关键词可以放置于二级分类页面,当然很多小型网站根本用不到所谓的二级分类。

  最后,也是最能引来流量的长尾关键词处于塔底的部位,可以将其放在具体的产品页面中,如财政局待遇怎么样,就放在万马奔腾人才库的文章页面进行优化。

  2、将关键词分组有利于优化的执行

  虽然在研究关键词的时候,各位站长都会选择和站点相关的关键词,进行页面添加等工作,可很多关键词的分类还是有一定的差别。面对这样的情况,小编的实际操作就是,将众多关键词有逻辑性地分组,每一个组别都对应着一个分类。

  例如:安徽人才库是核心关键词,那么小编在扩展关键词的时候,可能会出现合肥人才网,合肥求职网,这些就可以放在一个分组里;而销售代表、行政专员等职位类信息又是另外一个分组。再往下,还可以衍生出很多不同的分组,这就需要各位SEO从业者们每天不断的挖掘、整理啦!

  3、最为重要的关键词布局技巧

  各位站长在考虑关键词具体布局的时候,有些细节问题是需要注意的,毕竟关键词布局决定了今后优化工作的执行是否有效果,所以SEOer还是乖乖看过来吧!

  (1)每个页面针对的关键词数量不要过多,最好是两三个,这样才能在页面编辑过程中有侧重点,不至于只是关键词堆砌而成。

  (2)内部竞争需要避免

  小编在设置关键词的时候,往往不会让它出现“一个关键词拥有多个页面”现象,也许有些站长觉得这样该关键词获得排名的几率会增加。当然这样的想法仅仅是误解,这样做的结果就是造成不必要的内部竞争。对于搜索引擎蜘蛛而言,无论你为同一个关键词建设了多少个页面,它也仅仅会挑出一个最为相关的页面排在前面,所以使用多个页面反而会分散内部权重及锚文本的效果。

  (3)关键词研究决定了内容策划

  从关键词布局来看,网站要编写那些内容,很大程度上是由关键词研究所决定的,每一个页面、甚至每个版块都对应着一组明确的关键词进行内容组织。这时,网站编辑部门就可以依据关键词列表不断地制造内容,将网站的页面不断扩充。虽然没有研究表明网站大小与特定关键词排名有直接关联,可站点的内容越多,其链接和排名机会就会越多,用户点击自然也会增加。

  4、制作表格,记录关键词--URL对应情况

  这部分工作正是小编目前专注的,其实将关键词分组和布局完成之后,小编建议SEO部门将关键词搜索次数、目标URl等情况列成表格形式分享。该表格对网站编辑人员而言,在做内容组织和内部链接时能够有的放矢,不像之前有些内容重复了都不知道,还在不断发布。这样的站点内容重复性较大,搜索引擎是不喜欢的哦!

  5、建立独属于站点的关键词库

  如果你的站长已经优化了很长一段时间,那么关键词库是需要人手一份的。在今后的网站优化过程中,编辑人员可以从词库中选取关键词,然后撰写、组织内容,增添页面。词库越大,站点的页面就会越多,覆盖的关键词越多,越能展现出大站和长尾的威力,带来的流量也就不用太在意啦!

  当然,大型网站建立词库后不仅用于栏目、内容的规划,也可以应用于自动标签、相关产品或内容的推荐链接等方面。如果你的站点还没有关键词库,现在开始着手建立吧!

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