传第二代谷歌眼镜将上市

据外媒报道，谷歌董事长施密特曾表示，谷歌眼镜计划并没有识别，将会一直下去。现在一谷歌眼镜的研发伙伴站出来表示，第二代谷歌眼镜将很快推出，另外谷歌内部已经开始讨论第三代眼镜。

google project glass（Google glass（Project Glass）详细参数）

第二代谷歌眼镜将上市（图片来自baidu）

当前谷歌眼镜计划已经交给Nest公司负责，同时意大利眼镜厂商Luxottica已经和Nest建立了合作关系，参与新谷歌眼镜的研发。日前在意大利米兰举行的会议上，Luxottica公司相关人士MassimoVian透露，第二代谷歌眼镜的研发正在获得进展，不久之后将推出。

这位高管强调说，公司和谷歌合作开发的是第二代谷歌眼镜，而不是之前谷歌对外小范围开售的第一代眼镜。不过他并未透露第二代谷歌眼镜上市的具体日期。

今年一月份，直接掌管谷歌眼镜项目的高管曾对外界透露，新的智能眼镜，价格更便宜，电池续航能力更长，显示屏幕和音质都会有改善。另外谷歌还准备让新智能眼镜，和眼镜行业更多品牌的镜框实现匹配。

新版谷歌眼镜有何亮点功能，尚不详。最近有消息称，Nest公司可能在新眼镜中增加眼球追踪的功能，从而在屏幕上主动推送有用的信息。

Luxottica公司高管还透露说，Nest公司内部正在同时开发第二代和第三代谷歌眼镜，其中第三代已经在讨论阶段，开发人员对第三代智能眼镜已经有了新的想法。

另外值得一提的是，上述意大利眼镜公司还表示，他们的另外一个合作伙伴是美国英特尔公司，预计英特尔的第一款智能眼镜，将会在明年二月份到三月份推出。

2Google glass（Project Glass）详细参数

Google glass（Project Glass）详细参数

系统：Android 4.0处理核心：德州仪器OMAP 4430双核处理器兼容性：可与任何具备蓝牙功能的手机相连；配套My Glass应用需要Android 4.0.3或者更高的系统版本内存：内置16G存储空间(12G可用)功能参数：娱乐功能：骨传导技术，通过眨眼，点头，摇头，语音的方式，实现日历，语音搜索，Google+，时间，温度，拍照，地理位置，音乐，搜索和摄像通讯功能：电话通话，短信收发其他参数：支持蓝牙无线WiFi，802.11b/g，内置GPS模块，陀螺仪，能与普通眼镜并存，支持Google同步虚拟屏幕尺寸：25英寸镜片屏幕分辨率:640×360模拟实际屏幕距离：8英尺拍摄：500万像素静态照片，720p视频 免费推广引流骗局

微信推广客知道引流

　　对于一般类型的网站优化来说，只要有点基础的SEOer都会熟练的知道几个网站优化的方法和技巧，对于网站优化的套路和方法也掌握的游刃有余。网站优化的基础无非是做好站内的H标签和nofollow标签的使用、面包屑导航的调用、URL链接的统一、网站地图的制作、关键词内链的优化等，但是对于企业网站的优化来说，企业网站的优化并非是那么简单。今天，我们就来和大家聊一聊关于企业网站的优化方法和技巧。

知识付费继续乘风破浪，学员和内容生产者的体量扩张趋势依然相当可观。近日，知识服务平台千聊公布了一系列阶段性发展数据，包括讲师收益突破10亿流水、学员数累计已突破3亿、注册机构及讲师数超过120万等。

同时，为了进一步扶持平台的内容创，帮助他们更高效地变现，千聊还推出了“金字塔开放计划”。简而言之，就是要帮助知识从业者在流量、运营等方面实现从量变到质变的过程。

“金字塔开放计划”的推出，很大程度上要归结于千聊在不断滚大“雪球”过程中所积累的服务于B端用户的经验。事实上，早在去年10月份时，千聊的流水就已经突破了5亿元。时至今日，千聊在不到一年的时间内已经实现了流水的翻倍增长。从知识付费行业发展的大环境来看，知识付费的流量红利和不断下沉是很关键的外部推动力，但从各平台的发力点来看，千聊自身在知识服务上的差异化思维才是促成这一增长的根本原因。

教育逻辑指引下，千聊更注重知识的交付

虽说知识付费兴起不过两年左右的光景，但在互联网时代，资本、创业者的涌入会不断创造强大的源生推动力，知识付费由此进入一个黄金时代，包括知乎、得到、喜马拉雅FM、在行等在内的诸多玩家纷纷跟进。

不过，各平台对知识付费的理解其实不尽相同，这也相应地造成了各自发展快慢的区别，千聊之所以能够帮助B端用户，也就是内容生产者获得强劲的增长(月流水目前超过6000万)，从知识付费的增长点即付费用户体量、内容生产者数量等来看，主要原因在于千聊在长时间的阶段性探索下，已经形成的一条独特发展路径。

首先，从用户体验来看，千聊选择全面化的呈现方式，在基础设施上做了更多的“有用功”。知识付费的交易模式和在电商平台上买卖东西一样，千聊要服务好B端用户，就必须要让B端和C端用户同时享受到良好的体验。

知识付费有很多种模式，有静态的问答，也有动态的直播。千聊在为B端和C端提供交流工具时，则采用了非常全面的体验方式，包括音频、视频、图文、直播、讲座、PPT等。而且对B端用户而言，从直播到音视频录播，千聊还支持精品内容上传。多样化的选择能满足不同时刻(状态)的B端和C端用户，比如注重知识的灌输效率则可以采用PPT或讲座模式，需要频繁沟通时则可以采用直播或者图文模式。

也就是说，工具上的全面性，让用户(B端和C端)在体验时都能随心所欲，并最终根据课程内容、交流需求等采用其中一种工具。事实上，目前不少知识付费平台受制于有限的呈现方式，也就谈不上取悦更多的用户，千聊从知识付费的基础设施出发，可以说是为了消除这些体验上的细枝末节。

其次，千聊为课前引流的效率和质量设置了一套非常完善的体系，以帮助B端用户尽可能多地抓住潜在学员。知识虽为无形商品，但如何让更多的人知道并愿意购买其实不是一件容易的事。千聊基于微信生态内用户的社交习惯，设置了不少方式来吸引用户购买喜欢的课程，包括拼课、分销、砍价等。

比如拼课就和平时的拼团一样，当用户将课程分享出去时便可获得免费听课或者一定比例的佣金。再如砍价和宝箱等营销功能，可以让用户有机会通过指定的社交行为来帮助自己取得优惠。这些方式的实现，本质上是基于C端用户社交的裂变属性，而且屡试不爽。

对于课前引流，或者说是课前营销，笼统来说很多平台太轻，导致B端用户需要自己在营销上下诸多心血，也就容易分心，而且由于不够专业往往还存在低效低质营销的情况，千聊这么做就是要让B端用户认真去生产内容，换言之，术业有专攻。但正是这一整套相互协同的营销方式，千聊才能不断精进，成为获客效率极高的知识付费平台。

最后，千聊对课中课后有精细化的运营支持，帮助B端用户实现高效的知识输出。B端用户在授课时最怕什么?无疑最怕用户接受不到有效的知识，也就是怕自己授课时干货的输出效率太低，那么用户就很有可能不买账。

对此，千聊为B端用户提供了数据分析的运营支持，包括复购率、完播率、转化率等。知识付费本身是一个以知识输出效率和效果为核心的商业模式，所以千聊对于知识的完播和转化也下足了功夫。而在这些数字背后，千聊还搭建了相当具备针对性的辅助工具。

值得注意的是，千聊做了与其他平台不太一样的选择。通过大纲、作业本、打卡等辅助性教学功能，B端用户可以将知识更完整地交付到C端用户手中，也就是完播率很高。而千聊，无疑是想借助系统化的知识转化工具来提升知识付费的交易效率，让用户不仅仅是知道，还要做到，具备实践性。从这个层面来看，千聊已经跳出了直播逻辑，转向了教育逻辑，即从“以过程为核心”到“以结果为核心”。

全面赋能下，千聊的核心引力是“利他”

事实上，知识付费发展到现在，已经能看出各个平台在模式上的不同。但仅仅走不一样的路线，恐怕还不足以吸引精明的内容生产者们。一方面，各平台都在花式抛出各种很具吸引力的入驻条件，比如内容扶持计划，抑或是高价约费等;另一方面，内容生产者的目的多样化，但在平台发展的长期优势却是所有人都看重的。

正因如此，千聊在考虑与B端用户建立何种关系时，践行的其实是“利他性”的思维。用目前零售领域的一个常用词来说，就是赋能。通过丰富的工具和高效的工具使用方式，千聊让内容生产者实现了粉丝快速增长，以及快速变现的目的。具体来看，千聊对B端用户的赋能可以从两个方面来看。

第一，销售渠道上多级赋能。去年11月，千聊举办了自媒体知识付费行业峰会，宣布推出“知识通”升级工具，自媒体可以在知识通商城里选择课程推荐给自己的粉丝，既不用自己生产内容，同时也不用担心粉丝的流失;同样在去年，千聊推出了以“课代表”为主的“珊瑚计划”，在社群模式下让C端用户作为“课代表”形成健康的分销模式，从而让平台上的内容触及到更多的受众。

这两个计划的目的在于拓宽了千聊平台上内容的销售渠道，“知识通”针对的是自媒体，“珊瑚计划”针对的则是社交网络里的个人。目前千聊上的课程数已超过500万，如此庞大的内容，自然需要更大范围的曝光，而千聊通过这两个计划，则很好地将内容营销职责过渡到自媒体和个人，为内容生产者铺了一张巨大的营销之网。

这张网在千聊最近推出的“金字塔计划”和“知识回馈月”活动里也能看见踪影。在平台层面，千聊抓眼球的方式非常多元，比如让关键字搜索话题和直播间优先展示、直播中心推荐、APP开屏页等;在课程层面，千聊不仅可以帮助B端用户打造精品课程，由于自身渠道根系非常发达，又可以通过知识通内超过1000万自媒体的分销联盟，以及“珊瑚计划”内的200万名学士帮他们高效分发课程。

第二，粉丝的粘性赋能。对B端内容生产者来说，粉丝粘性是至关重要的。知识付费之所以能发展得如此迅速，粉丝经济功不可没。从“珊瑚计划”来看，分销模式表面上看是渠道的拓宽，但当课代表在社群中销售课程时，课代表以及其社交资源是可以被课程的曝光辐射到的，所以实际上是增强了内容生产者或者内容本身与粉丝的联系，即分销过程带动了粉丝数量以及粘性的增长。

不过，无论是分销渠道上的赋能，还是粉丝粘性的赋能，都是指向B端用户的变现效率。由此也可以看出，在知识付费的赛道上，千聊其实没有走中间商赚差价的路线，而是把自己当做一个全面的赋能工具，来尽可能地帮助内容生产者实现多维度变现。

成B端用户心腹的千聊，像拼多多，也像淘宝

去年10月，千聊获得了腾讯的战略投资，可以说这既表明了腾讯对其知识付费模式的认可，同时也表明扎根于微信生态的千聊，将在腾讯的帮助下进一步增强自己的营销能力，为B端用户带来变现效率上的增益。

这与同在微信生态内起家的拼多多很像，拼多多借助微信的社交裂变已经坐上社交电商的头把交椅，同时也为电商开辟了一条新的发展路径。从工具属性上来看两者，拼多多已经成为了一个基础性电商渠道，满足了用户的购物需求，而千聊则成为了一个基础的知识服务渠道，满足了用户学习以及获取知识的需求。

但同时，千聊也像淘宝。2016年千聊创始人朱峻修在接受采访时曾说：“用一句话来概括千聊做的事情，那就是，我们是知识服务者的淘宝。”今天的千聊，在课程内容上已经涵盖了专业技能、职场生活、婚恋育儿、时尚美容、投资管理等40多个类目。而今天的淘宝，也已经成为一个容量超大的购物平台，更是网购的一个代名词。

不只是内容类别，内容生产者以及用户上走向多而全的千聊，随着知识库存的不断扩大，无疑正在向“知识付费领域的淘宝”迈进。

各方利好因素不断催化下，知识付费还有很大的产业规模增长空间，10亿流水，对千聊来说正是一个新的起点。据悉千聊准备推出“知识回馈月”的活动，加之“金字塔开放计划”，千聊后面想做的已经很明显。品牌升级后的千聊将进一步扩大自己的服务群体，成为知识付费的一个忠实推广者，同时，稳步增长的千聊也将为知识付费行业树立起一个值得参考的发展杆。

过去的两年多时间，千聊证明了只要找对路子，知识付费不仅能做起来，而且能做得越来越大，越来越深。而这个路子，现在看来就是，千聊成了B端用户的心腹。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110