[同城引流推广有用吗]_如何引流和账外推广

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摘要:搜索引擎优化是一个持续的过程,管理大型网站SEO,通常需要多部门协同工作,它在企业内部,通常需要一个核心人物协调各种相关事宜,有的时候大型网站优化,并不重在SEO相关的技巧,而是更加强调落地执行。?根据以往的工作经验,徐三seo认为,通常操作大型网站的时候,主要通过如下流程:?1、团

搜索引擎优化是一个持续的过程,管理大型网站SEO,通常需要多部门协同工作,它在企业内部,通常需要一个核心人物协调各种相关事宜,有的时候大型网站优化,并不重在SEO相关的技巧,而是更加强调落地执行。 ? 根据以往的工作经验,徐三seo认为,通常操作大型网站的时候,主要通过如下流程: ? 1、团队管理: ? ①组建团队...

搜索引擎优化是一个持续的过程,管理大型网站SEO,通常需要多部门协同工作,它在企业内部,通常需要一个核心人物协调各种相关事宜,有的时候大型网站优化,并不重在SEO相关的技巧,而是更加强调落地执行。 ?

玩具行业小程序推广引流

根据以往的工作经验,徐三seo认为,通常操作大型网站的时候,主要通过如下流程: ?

1、团队管理: ?

①组建团队:由于行业性的垂直网站,甚至是门户网站,基于搜索营销的竞争是异常激烈的,因此,我们必须通过各种渠道,去挖掘所谓的网站排名大师,行业专家,确保每个技术岗位,都是拥有多年实战经验的人才。 ?

②明确职能:大型网站内部团队,拒绝一人多岗,并且分工明确,让专业的人做专家的事。 ?

③岗位培训:任何一个专家,都不是完美的,他都可能有短片,项目实施之前,集中进行岗前培训,并发放相关须知显得很重要。 ?

④项目评估:项目评估,是一个ROI计算的流程,她需要评估预期目标,计算成本,并且向主管部门申请相关预算。 ?

2、优化策略: ?

①策略: ?

由于大型网站,投入预算高,调动大量的人力成本,通常在做优化方案的时候,会一再强调使用白帽SEO的策略,不要采用任何负面策略,一但被算法打击,往往得不偿失。 ?

②方法: ?

大型网站SEO的优化方法,并不侧重在外部资源的调动,其核心的原因是:大型网站具有足够的资源,创建更多的优质内容,并且建立优质的网站架构,以及页面体验,提升用户体验度。 ?

因此,满足一定外链支持下,它更加侧重在:站内SEO,比如: ?

1)深度挖掘行业百万词库 ?

2)创建优质内容,并且合理利用UGC,增加长尾流量 ?

3)合理控制页面抓取频率,并且提高页面收录率 ?

4)深刻理解潜在搜索意图,精细撰写TDK,提高页面点击率 ?

5)丰富页面内容,建立专题聚合页 ?

6)优化产品与服务器的落地页,提升转化率 ?

7)定期做数据分析,生成项目阶段性报告 ?

3、绩效考核: ?

当然,合理性的KPI考核,有利于保证项目顺利推进,因此,你可能需要重点关注如下SEO指标的统计: ?

①品牌词日均搜索流量的增长。 ?

②网站核心产品词的展现量、平均排名、点击量。 ?

③长尾词围绕核心产品词的增长流量。 ?

④外部链接的增长率,包括URL数量与独立域的个数。 ?

⑤核心页面的停留时间、跳出率,以及相关产品的转化率。 ?

理论上,根据以往的经验,在做kpi考核的时候,都可以参照上述目标,制定相关考核标准。 ?

总结:大型网站SEO,是一个专业化的系统输出结果,只要项目负责人搭建的主体框架,没有问题,在一定资源的支持下,还是相对容易优化的。

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引流推广首选 神探推网络

童装微商怎么引流推广  推广精准引流咨询-大将军22创业路上一定要学会加法,减法,聚焦! (一)

我刚开始步入网络这行的时候,每天花大量的时间泡在网上,逛各种论坛,浏览了无数的赚钱项目帖子,硬盘里下载了几百个G的项目资料。

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每当看到新项目的分享链接,首先做的动作就是保存,潜意识里会觉得,不管我做不做,先保存了再说,以后有时间慢慢研究。

于是,我变成了一个项目资料搜集员,每当搜集到新的项目资料后就会沾沾自喜,仿佛一个巨大的宝藏被我收入囊中,那种瞬间的满足感,让我得意忘形。

很快,我发现事情不太对头,我每天花了大量时间找项目,找资料,但收入却是零,这可让人有点恼火,我认真反思了自己,决定暂时放弃我的资料搜集计划,开始认真的研究项目。

那个时候的项目真是多啊,各种日入上千上万的项目应接不暇,我看到眼花缭乱,每看一个项目,就被打一次鸡血,一天下来,我兴奋的连饭都忘了吃,夜里做梦都是项目暴赚的场景。

然后开始尝试着去做项目,但往往会出现觉得A项目和B项目都不错,怎么办?很难取舍啊,都是我的心头好,思来想去,干脆一起做吧,哪个先做成,就重点挖掘哪个。

嗯,就这么愉快的决定了!

没想到的是,我很快发现A项目和B项目在实际操作中有各种各样的问题,有些操作手法已经过时,根本无法展开,更别提赚钱了。

没关系,项目还有很多,我可以做C项目嘛,于是,就像狗熊掰棒子,掰一个扔一个,忙活了大半个月,电费没少交,烟也没少费,项目没有赚到一分钱。

(二)

俗话说的好,搏二兔不得一兔。

经过认真反思后,我决定,要仔细的选择项目,那些过时的,没有操作性的,统统抛弃,要选择一些操作性好,上手快,能很快有哦正向反馈效果的项目来做。

于是在经过千挑万选以后,终于找了两三个看起来还行的项目,好了,就是它们了,开始测试,像赛马一样,看哪个项目能先跑出来,就集中优势兵力,重点干!

但尴尬的是,我眼光还不错,挑的这两三个项目,竟然都在短时间内有了效果,只不过有的转化低,赚钱少一些,有的则是势头猛烈,感觉就要一飞冲天,可以大赚特赚一笔。

这个时候我能赚一些钱了,虽然不多,但是开始有上升的趋势,且势头良好。

但测试效果不明显的项目就成了鸡肋,食之无味,弃之可惜,我犯了难,本来我这人就有选择困难症,怎么办呢?

(三)

最后终于下定决心,妈的,不怎么赚钱的项目直接砍掉,聚焦一个项目玩命的干,这样,能集中精力,提高效率。

很快,聚焦一个项目的威力就显现出来了,因为专注于单一项目,我的收入很快就扶摇直上,对于项目的操作也越来越得心应手,不但如此,我还开始测试了新的玩法和流量渠道。

对于项目本质的理解也越来越深刻,不断的去完善自己的流量渠道,产品的包装,客服的话术,慢慢形成了了自己的一套准流程,做项目也越来越轻松,赚钱也越来越多,我开始享受专注,聚焦带给我的红利。

你以为做项目就仅仅是做项目吗?它更像是一场修行,在这个过程里,不断的做减法,不断的去粗取精,去伪存真,专注于最重要的环节,去提升,去突破!

来源:公众号:多渔日记

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