网站定位存在的理由就是因为我们拥有的资源是有限的，正因为资源的有限让我们不得不对我们想要的东西有所选择。将我们有限的资源用于我们最想要的东西。

正如我们很多时候并不知道究竟什么才是自己最想要的东西一样，在网站创建和发展的过程中我们也会迷茫，不知道自己到底要的是什么，也就无法将资源每次都用到我们想要的东西上。而网站定位就给了我们这样一个标准去判断资源的使用。

根据资源的多少，定位的细化程度也有所不同。资源跟定位的相互匹配是很重要的，资源我们可能无法改变，所以为了保证这两者的匹配我们就需要调整我们的定位以适应我们的资源。

所以网站定位存在和需要的根本原因是由于我们拥有有限的资源，网站定位是合理正确的分配这些有限资源的标准和准则。如果假设资源是无限的，那么我们其实并不需要网站定位，因为我们想做什么都可以。

但实际上很多公司并没有意识到自己的资源是有限的，也没有意识到网站定位存在的真正原因。随意的改变和调整网站定位。漫无目的的把有限的资源给挥霍殆尽。最后发现自己想做的和正在做的东西很多，可实际能做好的一样都没有。

很多人一厢情愿的认为自己可以赶英超美，把其他人都当成是白痴。越是有这样想法的人越容易无视网站定位的价值和作用。试想我们自己是否曾几何时有过自认为很牛逼的想法，最后却无疾而终。我认为只有首先认识到自己所拥有的资源是有限的，才会真正的沿着自己所制定的网站定位坚持下去，而不受其他事物的诱惑从而提高成功的概率。听起来很简单，但做到的人不多.

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SEO的用户互动：论在线评论内容的重要性！

所有人都知道搜索引擎喜欢高质量的原创内容，那么到底什么算原创、如何产出原创内容、哪些原创内容属于高质量——一直是站长们纠结的问题

经过作者胡亮亮的同意，百度站长平台转载该篇文章：原文标题《SEO 也可以跟用户产生互动！【在线评论内容的重要性】》

大家都知道，SEO发展到今天，已经从最开始的关键词堆砌、链接农场，发展到更注重内容和体验的策略模式，那么在2014年的今天，我想简单的跟大家聊聊，在线评论的内容是如何帮助SEO取得成效，以及SEO与用户之间如何通过评论内容产生这种微妙的连接，SEO不再是一种手段，它更像是商场里的导购员，帮助用户更好的了解产品、信任产品、购买产品。好吧，话题有点像是SEO主管，把产品经理的活给干了，但是我觉得SEO就得这样。

言归正传，谈谈在线评论与SEO吧，启示和结论都来自BrightLocal 的一份消费者报告。报告显示，88%的人会信任在线评论并且根据评论做出选择和决策。

主要结论:

1、88%的人阅读评论来确定本地业务的质量(2013年的比例是85%) 

2、定期阅读评论的39%(2013年的比例是32%)

3、只有12%的人不阅读评论(2013年的比例是15%)

主要结论:

1、88%的消费者表示相信在线评论的个人推荐(2013年的比例是79%)

2、只有13%的人说他们不相信评论个人推荐(2013年的比例是21%)

应该说，更多的人愿意定期阅读评论，并且相信这些在线评论给他们带来的指导意见，对SEOer来说，你需要做的是，把这些评论内容，如何跟关键词搜索结合起来并且让消费者看到。

SEO启示1：用评论做内容，获得搜索引擎关键词排名的同时，还可以用评论跟消费者进行沟通，提升转化，一举两得。

接下来，看看每个消费愿意阅读和参考的在线评论数量，应该说，远远多于你想象（扪心自问，我个人是个业余的摄影爱好者，如果我要选择一个尼康的24-70的镜头，我会看看使用过的人的评价，比如京东，再去中关村或者是蜂鸟网等看看样张，纠结大半年之后才会购买）。

当然，一些日用品可能购买周期不会这么长，也不会有非常多次的查看评论的行为，但是，一般情况下，消费者会下意识的去阅读查看和相信这种类型的评论：

1、有数量很多的评论

2、有图文并茂的晒单

3、有追加评论，并且有官方回复的评论，其他更多类型的省略

报告显示，有大约85%的消费者会选择看10个以上的评论，也就是说，消费者在购买之前，一定会产生多次的对比和参考，再做决策（当然，可以是购买决策，也可以是放弃购买）

主要结论:

1、85%的消费者表示，他们阅读10+(2013年的比例是92%) 

2、7%的消费者表示，他们阅读20 +(2013年的比例是2%)

主要结论:

1、72%的消费者表示正面评价使他们信任加深(2013年的比例是73%)

2、10%的消费者在线评论不理睬(2013年的比例是12%)

通过以上两张图的结论，我们可以得到SEO启示2：合理利用站内评论和站外评论（社会化媒体和官方网站）

a）评论最好直接在自己网站产生，正面直接引导消费者产生决策

b）社会化媒体的评论内容，可以对消费者产生影响，可以间接引用

c）当用户产生竞品评论时，可以插入品牌的官方评论

当然，我们应该还要意识到，评论的数量重要，但是质量也很重要，许多产品经理或者网站运营，采用与其他网站合作的方式，照搬用户评论内容，这虽然解决了用户评论的数量问题，但是却对网站SEO伤害太大。长期来看，做属于自己的网站内容评论，首先是质量保证，其次才是数量保证，调用其他网站数据或者采集都是与搜索引擎推崇的原创内容相违背的，所以SEOER应该坚定自己的立场，与这些“图方便”的产品经理和网站运营“斗争到底”。所以，做好自己的网站评论内容，你的SEO会获得更大成效，不过首先你得学会说服他人听你的，而且成功后，你要学会保护自己的劳动成果，从而取得更多信任。

目前网上对鸿蒙的评价，有两个比较鲜明的观点，一个是鸿蒙好，国产系统，万物互联，大家都应该来支持。一个是鸿蒙就是安卓套壳，其根本还是安卓，华为却还在那吹自研系统。

就当前的鸿蒙事件，让我想明白一个问题。作为互联网营销行业内行人，为何公从号李 雷霆屡次错过微商，知乎，拼多多，抖音，直播等行业发展的初始阶段?

正所谓，外行看热闹，内行看门道。而内行人最喜欢做的就是批判。

微商初始的时候，就是和传销差不多，所以，我鄙视。

知乎初始的时候，有百度知道在那顶着，所以，我不认为它能发展壮大。

拼多多初始的时候，就是亏本卖低价货，所以，我认为它坚持不了多久。

抖音，我认为它15s介绍不了什么东西，所以，我不认可它。

直播，我觉得它只能是个网络秀场，所以，不看好它能做其他较为专业的事。

但，随着他们不断发展壮大起来，不断的打我的脸，我就知道，自己错了。因为随着它们不断的发展，不断的完善，我之前所想到的问题，它们都已经给解决了。

微商，随着它的发展，越来越多的产品进来，越来越多的大牌入驻，销售模式也愈发的多样化，而不仅仅只是最初的传销模式。

知乎，我随意发布的几篇文章，有一篇获得比较不错的点赞和评论数据。

拼多多，我看到越来越多的人在讨论它，身边做电商的朋友也都入驻拼多多，销售数据也都还不错。一些专业电商论坛，也专门开设了拼多多板块。

抖音，后来推出60s的时长，可讲的内容也变多了，也看到一些同行的短视频，点赞量和评论量也都挺好的。

直播，从最初的秀场，到现在直播电商的蓬勃发展，也看到了一些垂直领域的试水效果，还有现在很多小众的产品也都在尝试直播。

华为选择套壳安卓，也确实尤其无奈的一面。一般真正能活下来的，都是在前人的基础上，做微创新。你也可以理解就是模仿同行，只不过稍微做一点点调整。比如腾讯的qq模仿的是icq，现在大火的微信，也有很多一模一样的前辈，比如米聊。

上来就大刀阔斧改的与同行不同的新东西，这类往往活不了几天。只要是创业者，想要活下去，就得先模仿做微创新。在创业的路上，只一味的理想化，那活不了几天的。

我觉得，我们不能仅仅只看这个事的道德层面，因为最初的时候，微商的主流模式确实跟传销差不多。也要看看这个模式的市场层面到底如何。比如现在的微商，已经可以和传统电商分庭抗礼了。也是电商企业必选的一个销售渠道了。

记得李雷霆在2014年写了篇支持微商的文章，发表在一个专业电商平台派代网，下面两三百个评论，90%以上是来骂我的。

虽说我错过了红利最高的初始期，但是，正因为这样，我也规避了不少的最终没有撑过去初始期的行业和项目。比如腾讯微视，老罗的锤子手机，以及各种的资金盘和新项目。

所以，鸿蒙最终会怎么样?我不知道，也许就发展起来了，也许就过不去这个坎了。

所谓的趋势，就是越发展，未来越能有更大的发展。而初始阶段的项目，更多的是，走不到下一步的快速发展期，绝大多数人根本听不到它的消息。

作为一名稳健的交易员，尽管吃不到初始期的红利，但我还是选择在发展期进入，哪怕是发展期靠后的阶段，虽然收益相对低一些，但起码稳!稳定压倒一切!

再一点就是大家一定要顺势而为，为什么要顺势呢?因为一个新的趋势到来以后，社会中的一大部分资金，就会从其他行业流向这个行业，这样一来，其他行业的资金就会变少。

如果你顺势了，哪怕只是个基层的搬砖工，收入都比其他行业高很多。

比如it行业的工程师，在其他传统行业也就是流水线上的普工。但是工程师工资比普工高很多。

趋势这个东西，可以晚点抓。但也不能不抓，社会财富转移的过程中，你不在那，那就没有你的份!

：李雷霆 微信：2521003456