从11月3号起，投资界一直有消息传出，说新浪已经开始停止社招，可能整体卖身阿里巴巴。顺着时间往前走，百度在10月26日将携程与去哪儿纳入旗下，而PPS和土豆网更是分别走向百度和阿里巴巴阵营。

2005年到2015年，对于老牌互联网公司来说，十年不仅是一道坎，也改变很多公司的面貌。在这十年间，PC互联网完成了向移动互联网的转变，百度、腾讯、阿里巴巴成为了行业内无可撼动的巨头，而更多的老牌互联网公司则在内忧外患中苦苦挣扎。

新浪

为什么先从新浪说起呢?笔者作为一个常年观看NBA的球迷，尤其是习惯看新浪解说NBA的比赛。但是，面对NBA水涨船高的赛事转播费，又或者是囊中羞涩，今年的NBA赛事转播权最终被腾讯体育买下了，而新浪的衰落也因此而可见一斑。

11月19日消息，据外电报道，新浪(纳斯达克证券代码：SINA)周三发布了该公司截至2015年9月30日的第三季度未经审计财报。财报显示，新浪第三季度净营收为2.263亿美元，同比增长14%;归属新浪的净利润为980万美元，较上年同期的1.34亿美元下滑93%。

还在几年前，新浪作为曾经的“四大门户”老大，还可以和腾讯、网易、搜狐等谈笑风生。不过在门户地位逐渐被网易、腾讯赶超时，新浪适时推出了新浪微博，并因为新浪微博一跃再次成为了门户中的领军者，2010年-2011年上下，微博巅峰时期的新浪风光无限，也让竞争对手腾讯微博暗淡至今。曾经一度，“刷微博”曾是每个人睡前/早起最主要的一件事，流行程度可见一斑。然而，面对微信用户的爆炸性增长，新浪微博社交媒体行业的疲态尽显。虽然微博的用户基数仍然很大，但是在日均活跃用户上，微博与微信的差距逐渐拉大。在微博衰落后，人们才发现，除了门户和微博，新浪已没有什么拿得出手的产品。在其他三大门户的新闻客户端都做得风生水起之时，新浪新闻客户端是唯一从来没有做起来的一个。同时，除了门户和微博曾经各红了一次，不管是游戏、电商，还是视频、音乐，这些风口上的产业都少了新浪的身影。

简而言之，在门户网站整体衰落的背景下，新浪不能将宝全部压在微博上。面对庞大无比的阿里集团，新浪似乎已经没有了谈条件的资本。那么与其苦苦支撑，不如奔向阿里“干爹”的怀抱吧。

搜狐

近几年，“屌丝男士”网络剧的火热着实提高了搜狐的曝光率，也让业绩看到了搜狐在转型发展上的努力。但是，作为一家成立于1998年，并与 2000年在纳斯达克上市的老牌互联网企业，搜狐的日子也不是那么好过。

同样是先看看搜狐最新的Q3财报。虽然总收入5.22亿美元，较2014年同期增长21%，较上一季度增长6%。品牌广告收入为1.52亿美元，较2014年同期增长2%，与上一季度持平。搜狗收入为1.62亿美元，较2014年同期增长53%，较上一季度增长10%。然而搜狐视频广告收入为5,700万美元，较2014年同期增长9%，较上一季度下降4%。在线游戏收入为1.53亿美元，与2014年同期持平，较上一季度下降12%。

就财报数据来说，虽然相对于新浪而言，搜狐有一个稳定增长的搜狗搜索，但是二者在门户、新闻客户端、游戏以及视频广告业务有下滑之势。就搜狐主打的视频业务来说，虽然在2012年、2013年期间，搜狐视频曾经依靠主打美剧的定位，吸引了大批美剧的忠实拥趸。然而2014年之后，搜狐视频的版权投入缩减了，声音也越来越少了，少到很多90后，00后上搜狐视频，仅仅是为了看网络剧“屌丝男士”。除了视频业务，搜狐在游戏业务上也不容易。尽管畅游旗下的《天龙八部》这款游戏的确火了一段时间，但近两年，无论是在端游还是手游上，畅游都没有再出现一款超越《天龙八部》的现象级游戏产品。在腾讯游戏和网易游戏两强争霸的游戏格局下，留给其他游戏公司的生存空间已经不多。

网易

同为老牌门户网站，但是1997年创立的网易比起新浪和搜狐，显得低调而不事张扬，以致于常常被人忽视。但是，根据11月12日的消息，网易(NASDAQ：NTES)发布了公司截止到2015年9月30日的第三季度未经审计财务业绩。数据显示，网易2015年第三季度净营收66.72亿元(10.50亿美元)，同比增长114.06%，环比增长46.06%;净利润18.82亿元(2.96亿美元)，同比增长62.35%，环比增长32.13%。净营收与净利润均是网易历史新高。

看完网易的Q3财报，我们再来梳理下网易的产品线。首先自然是网易的传统优势业务——游戏、邮箱、传媒等。特别是网易深耕十几年的游戏业务，目前在国内总体市场份额排名第二，仅次于腾讯游戏。其次就是近年来爆发式增长的手游和跨境电商业务。在网易Q3财报中，手游营收占比53%，表现出了强劲的增长势头。值得一提的是，网易今年刚上线的自营跨境电商网易考拉海购业务，目前增长迅猛，成为网易又一个新增长点。此外，虽然网易移动产品还没有贡献可观的营收，但是涵盖了网易新闻客户端、网易云音乐、邮箱大师、网易有钱、网易公开课、网易云课堂、网易云阅读等内容的移动产品矩阵，表明网易在业务链条上的布局已经相对完整，传统业务和新兴业务组合得也比较健康。正如《21世纪经济报道》在一篇对网易Q3财报的报道中写道：作为一个老牌门户起家的互联网公司，面对新浪搜狐的式微，腾讯的一骑绝尘，低调的网易交出一份亮眼的答卷。

盛大游戏和巨人游戏

对于盛大游戏和巨人游戏，我想如今的00后肯定会感到陌生。毕竟“跑跑卡丁车”和“征途”不仅历史久远，而且已经被年轻的一代所遗忘。先说盛大游戏，除了跑跑卡丁车外，盛大也在《传奇》、《完美世界》等游戏上取得成功。但是，近五年来，盛大游戏已是难出精品。再谈巨人游戏，虽然史玉柱在互联网行业的教父地位愈加稳固，但是巨人游戏的代表作《征途》因为太多烧钱，早已经沉睡在了历史长河中。

迅雷

十年前，迅雷可谓是电脑的必备软件，拥有迅雷会员似乎可以在朋友面前“横着走”。然而，虽然近年来的迅雷依旧是PC端的常用软件，但是，如今在线视频业务迅雷看看已变卖，客户端网游也即将出售，虽然被小米投资成为雷军系企业，后来又推出“水晶计划”，不过迅雷的辉煌已经难以重现了。

PPTV、PPS、土豆网

之所以把这三个视频网站放在一起，不仅是因为三者都是在2005年集中创立的，也是因为这三家视频公司都走向了被收购的结局。在版权混乱的PC时代，PPTV和PPS作为视频客户端，均曾占领了大量用户电脑，土豆网一句“每个人都是生活的导演”也曾深入人心。但现在，一个被苏宁收购后逐渐在行业边缘化;另一个卖给了爱奇艺之后，品牌逐渐淡出;而第三个并入优酷之后又再次一同卖身给阿里，折腾再三后土豆网品牌也逐渐被忘却得差不多了。

人人网

在笔者刚上大学的时候，由于微信和微博还没有出现，人人网成为众多大学生必用的社交媒体。凭借广大的用户基数，人人网可以帮你快速找到久未联系的同学和老师。不过，在微信和微博流行后，人人网几乎成为了人人弃之的明日黄花了。至于现在的人人网有多惨，通过下面的互联网公司市值就能一目了然了。

写到这，之所以没有将BAT、京东等公司放到十大老牌互联网公司中，是因为就笔者看来，虽然这几家互联网公司同样 “历史悠久”，但是经过十几年的风雨洗礼，BAT早已摘下老牌互联网公司的帽子，成长为互联网行业的三巨头。同时，通过投资合并，BAT集团的业务几乎包含了我们生活中的衣食住行。例如在视频行业，百度投资收购了爱奇艺和PPS，阿里巴巴买下了优酷土豆，而腾讯也有自己的视频业务。此外，关于阿里、腾讯、百度的更多内容，媒体上几乎每天都有他们的头条，笔者就不在这展开论了。

在漫漫历史长河中，十年也不过婉儿。但是对于互联网行业，能熬过十年的企业都是值得大书特写的。如同魔咒一般，太多的老牌互联网公司倒在了通往山顶的路上。不过，魔咒并非不可破解，积极转型，投资未来，看得更远，老牌互联网公司还可以重回巅峰。

：王利阳

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年轻人有这想法好极了，但不可凭一股血气而不考虑后果的去盲目离职。

在小编上班期间，有一个老板对我印象很深刻，直到现在都一直记得他那句话，原话是：在公司里要是1万块都挣不到，想创业那是做梦!

这句话听得到时不少员工来气，觉得这个老板说话太损人，可当我出来创业几年下来，再回头去想这句话确实有那么点道理。

其实，在我看来无论是单干也好，组建公司也罢，想要做起来无非就解决客源和好产品，其他的用钱统统能搞好，没什么难度。

我经常会去B站看一些创业大牛的视频，有多次开公司倒闭在重新开始起步的，也有90后辞职果断从事某行业经过努力XXX时间创造了多少利润。

不过有真也有假，毕竟隔着电脑的那一头你看不到对方到底是什么样的人，只能用我们的大脑去想象!

一个人想要单干，要具备什么条件?

或许这个问题，你我都考虑过，也问过自己N次，这辈子能不能仅靠个人的一股力量来实现单独创业，下面谈谈我的看法!

所谓的单干就是靠一己之力去做某个项目，并要具备的是一项综合能力，之前认识一个哥们，他做SEO培训。

在一年的时间招了1000多名学员，还没认识他以前就觉得他是团队在做，后来才得知原来他仅仅利用一台电脑在家做这个事情。

更让我不解的是，他一个学员收3800，而且每天这么多咨询是怎么做到的?

别人报名还要一个个做培训，不是那种录好视频直接去让他们看的那种方式，这样的服务对学习者来说算是很贴心了，要想达到好的学习效果，这种模式是最好的。

大概从这个哥们所做的项目中，我总结了几个方面。

第一，要具备深厚的行业经验

第二，要懂得被动引流的技术

第三，要会合理的管理好时间

第四，要有与时俱进的新思路

第一，要具备深厚的行业经验

先来说第一个方面，不管您目前做什么行业，能做和精通是两码事。

就拿运营岗位来讲，刚毕业的大学生去找工作能拿到4000元月薪左右，由于自身技能缺乏，加上几乎没啥项目经验。

在企业中顶多做个基础推广员，每天做得简单，机械式的推广方法，感到特辛苦，可老板却觉得你没价值......

随着时间的积累，会出现2等人，一等人会继续在老本行扎根，二等人会消极喜欢各种的换行。

到最后坚持几年的运营人在公司里拿到了最少1万以上的收入，有点想法的人出来做自己的项目去了。

而二等人在不同的行业徘徊，论年份是老司机，论经验却是老不大!

第二，要懂得被动引流的技术

昨晚，有个学员问我什么是销售?看到这2字有点诧异，但又对它产生了多种看法。

我给他的答案是：

销售可分为主动和被动。

主动往往会遭到他人的拒绝，反感。

被动就不一样，是用户来找你，属于有目的性的咨询，这种方式能大大降低沟通成本，达到短期成交的结果。

这点做传统行业的人体会最深，遇到没客源的情况下，有时不得已放下面子去做地推。

明知这样做成效率很低，可多少时候真的是身不由己，是没有法子的下策!

今年的疫情，不知道摧毁了多少企业的梦，让曾经辉煌的老板输得一败涂地，甚至无翻身之力。

让企业倒闭的真相是什么?

首先，我不得不说作为老板在决策上非常关键。

同样一个决定会给企业或是带来厄运，或是带来大的市场，一方面员工要善用，另一方面要把互联网引流看为重点。

我发现一个现象，同样是实力相当的企业，疫情到来有的直接挂了，有的则不仅没啥影响，反而市场做得更大。

其中做得好的企业往往注重线上的推广，情愿花几十万请个运营大牛助战，也不要一群虾兵蟹将，无能的人再多也没用!

运用在个人单干的方面，若是能掌握免费的被动引流技术，可以这么说，任何一个项目必定都能做起来。

当你有单干的想法以前，请先具备这方面的能力，除非你有雄厚的资本，可以不停的投广告。

第三，要会合理的管理好时间

一个真正想自己做事的人，在时间上肯定会谨慎利用，绝对不会荒废在无意义的事上。

虽然，人都有惰性，世上真没完全之人，但是，当你决定单干或者已经在这条路上的人，请一定要做好时间的分配。

在前一天就要计划好明天该做什么，按照1天8小时来算，你打算做哪些事，这是你要想好，最好用个本子去记下来。

第四，要有与时俱进的新思路

也许是我在网上做事久了，对遇到新鲜事物都很敏感，有些事别人能做，我们也能做，只不过做的方法不能单一的复制。

就好比每个人的表达方式不同，唯一注重的只要结果做到就行，至于中间的过程并不用太在意。

有时太过于纠结中间的过程，往往发挥不了极致的做事效率。

至于到底做什么项目，可以结合个人的职业来去拓展，也可以根据性格来选项目。

比如有的人口才好，就适合做直播带货，有的人技术实力强，可做相关的付费课程。

：峰子  公众号：峰子笔记

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