[seo白帽黑帽哪个厉害]_什么是衡量SEO工作是否成功指标

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摘要:用什么标准来衡量我们的网站SEO做的到底如何呢?该文给出了一些指标,大家可以对应看看自己的网站马上要过春节了,一年一度的工作考核正在继续,作为SEO工作人员,如何衡量SEO工作是否成功?不是看核心关键词的排名是否上升,更重要的是,是否有完整的长尾词体系给网站带来庞大的流量。长尾是SEO的重要部分。下面是笔者总结的一些关于长尾体系建立的指标。一、查看品牌词与非品牌词在搜索量

用什么标准来衡量我们的网站SEO做的到底如何呢?该文给出了一些指标,大家可以对应看看自己的网站

马上要过春节了,一年一度的工作考核正在继续,作为SEO工作人员,如何衡量SEO工作是否成功?不是看核心关键词的排名是否上升,更重要的是,是否有完整的长尾词体系给网站带来庞大的流量。长尾是SEO的重要部分。下面是笔者总结的一些关于长尾体系建立的指标。

一、查看品牌词与非品牌词在搜索量中的比例

这是自然搜索流量中来自品牌词与非品牌词的比例。如果比例比较高,大部分流量来自品牌搜索,这表示你的SEO基本上是不成功的。根据二八原则,品牌词应该是搜索次数最高的单个关键词,但是长尾体系中的词将撑起整个网站的流量。两者的比例越低,得到的自然搜索长尾越多。这个指标是衡量优化方案成功与否的很好尺度。

二、搜索贡献页面

这是在一个月内带来搜索流量的独特页面的比例。这个比例实质上代表了自然搜索长尾的宽度。得到搜索流量的页面越多,SEO进程就越健康。如果网站只有一小部分内容带来搜索用户,说明大部分页面——你的虚拟销售人员,只是待在那里,没有努力工作。你可以把这些没有表现的页面当成吃白饭的人。

三、被爬行的独特URL数

这个可以看成专题、聚合页面。搜索引擎不可能是万能的,如果有专业详细的聚合页面,他将非常喜欢,这类页面也讲带来更多的搜索流量。笔者的站点上就拥有大量的专题小说页面,可以作为聚合页面为用户在搜索此类关键词时,提供更好、更完整的选择。

四、每个页面的关键词数

这是一个月时间内,每个页面(除去吃白饭的页面)获得的平均关键词数。换句话说,这是关键词写获得搜索流量页面之比。获得的关键词越多,网站获得的自然搜索长尾越多。就是说,每个有效页面吸引的关键词越多,你的尾巴越长。因此,在Q猪文学站的言情小说页面上,每个页面平均8个搜索词显示出比每个页面3个搜索词对搜索引擎高得多的吸引力。

五、每个关键词的搜索用户数

这是搜索带来的用户数与搜索词之比。这个指标表示每个关键词带来多少流量,与搜素结果中的排名位置有关。换句话说,这个指标决定了长尾的高度和厚度。

桐乡网站建设提醒不断优化网站时要观察前面提到的KPI,确保方向正确。不了解这些指标的人获得SEO长尾流量将要困难得多。

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探讨外链究竟该如何发布

网站推广已经成为现下中小企业比较重视的网络营销手段。对于网站推广而言,最常见的SEO优化方式无外乎就是站内优化与站外链接。随着各大搜索引擎对用户体验的看重,很多站长都在思索外链的比重

笔者自己也认为外链为皇的时代已经过去,但是外链的重要性还是不可忽略的。

就搜索引擎来看,好的外链依然会给网站带来好的权重,对网站推广是很重要的。外链一方面是友链,一方面就是出站链接了。今天我们主要分析的就是站外链接的发布制作。

首先,对于网站外链制作而言,重要的是资源平台的整理。

在我们进行外链制作之前,有一个大前提就是外链资源平台。对于资源平台,我们要先规整好,并且按照其受众群体分门别类,这样可以快捷的进行外链的制作。可能有的朋友会问,为什么不能一边找一边发呢?这里笔者要说的是,效率问题。边找边发看似是没有冲突的,而实际上这其中会有实效的流失,对以时间战为主的网络环境,是一大败笔。这里要提示SEO新手的是,对于用于做推广的资源平台,你的用户名和密码尽量简短统一,这样可以加快你外链的发布效率。

其次,资源平台选择,竞争对手的资源是你的教科书。

对于一个新接手的网站,怎么来做网站的外链呢?其实很简单,你的竞争对手就是你最好的老师。将你的关键词在搜索引擎中进行搜索,排名靠前的网站就是你参考的对象。这时候你可以用domain语法来查看你竞争对手外链制作的网站,从中选择适合你的网站的高质量的网站进行整理。针对这些网站你要进行分析,选择适合的关键词进行外链的制作投放,万不可按着一个平台随意制造外链,不在乎其内容的相关性,这样的外链即便被收录也不是一个高质量的外链。有时候甚至会因为“名不副实”被搜索引擎判定为作弊,那就得不偿失了。

最后,以一敌百,高质量的软文胜于高数量低质量的信息。

软文是一个企业宣传的利器,也是外链制作的依仗。好的软文可以为你的网站引来难以计数的流量,提高用户体验,而低质的软文只会被用户所厌弃,增加网站的跳出率。当我们外链数量已经达到基本要求后,外链的数量就不在是外链的重点了,而是一个备选项,因为这个时候软文才是外链的王道。软文的目的在于宣传企业的产品或者服务,从而达到企业广告宣传,好的软文会在满足用户的同时吸引搜索引擎,这是所有SEOer最想看到的双赢局面。这要求具有相当高的文字把握能力,而对于新手来所,可能是很困难的。那么,笔者建议你以实效做文章,针对网站最新的流行词汇,最热门的新闻进行原创,以此来提高用户体验。值得注意的是,不是所有的热门都是适合你的网站的,要有针对性的选择,合理的进行语言的搭配,切不可为了布局关键词而张冠李戴,驴唇不对马嘴,使浏览者以为自己在看火星文。

新站优化之初,我们需要大量的外链来支撑网站,而等网站被搜索引擎所认同后,外链的制作就不能再以量取胜,而是选择以质取胜了。这个时候新手可以结合你的资源平台和软文写作技巧来获得权重较高的外链。每天制作3—5条即可,主要是为了维护你的前期外链数量,因为搜索引擎会剔除糟粕,将一些低质量的外链屏蔽掉。  美容推广引流广告缺乏主动性,正在让年轻人越来越平庸

前几天TK教主在微博说了一个事,我引用一下

有效的引流推广用大将军17

最近受友人之托,指导一个孩子入门漏洞研究。这孩子是计算机专业的,成绩很好。本身愿意学,也够努力。但这一段时间学下来,收效甚微。原因其实很简单:和绝大多数人一样,这孩子的学习习惯是被动学习,只不过是很勤奋的被动学习而已。

--Tombkeeper微博

我认识TK教主接近20年了,从教育背景来说,他当年是一个很普通的医科院校的毕业生,并不是所谓计算机科班出身,当然你可以说他天资聪明,但当时并没有人告诉他,说信息安全是一个未来可以获得高薪的行业,甚至那时候没有人知道这个行业会怎样,那时候所有入行的人,几乎都是凭借着兴趣和钻研的热情。今天他是腾讯T5,可以说是纯技术从业者职场的巅峰,但我们知道,这并不是当年他决定从医学转行的原因和目,当年没有人看得到这样的目。

在十年前左右,我忘了是谁跟我说的,但这句话我一直记得,他说招程序员,招研发,他更愿意招诸如数学系,物理系,电子工程等专业的,编程能力不错的学生,而不是很热衷于去招计算机专业的学生。我就很好奇,为什么呢,难道计算机专业不是最对口的么?对方的解释是这样的,计算机的学生,你看他编程能力可能还可以,但大部分都是应付学分学的,其他专业,你看哪些编程好的,都是喜欢编程自学的,培养起来后者更有优势。

我们经常讲主动性,主动性到底是什么?

那很多人说,你凭什么说我不主动,我主动吃饭了有没有,主动上课了有没有,主动上厕所了有没有,我主动写作业了有没有,主动去考试了有没有,主动投简历了,主动去面试了,早上主动起床去上班了,主动打开电脑写程序了,领导说这个季度目完不成就没有奖金,我还主动加班了,怎么就不主动了。

所谓主动性,其实是你追求的目和为之付出的努力。

你说很多人上学的目是什么,应付考试,上班的目是什么,赚工资,这是绝大部分人的目,当然我们不能说不对,所以绝大部分人也就会平庸。

我去年底去找俞军老师,请教我自己的一些前途问题,我想问问我还适合不适合进入职场,适不适合找个大公司抱个大腿,我说我精力跟不上了,还要考虑家人,可能会因此考虑某些类型的工作方式,并咨询他的意见,那俞军老师也是很直接了当的回答我,说你关注的重点是你想做的事情有没有价值,你有没有特别想做的事情并愿意全力投入进去,至于其他的问题,一概不重要。这让我很惭愧,这其实也是俞军一直倡导的职场态度。

当然,还有两种很常见的观点。

1、老板才给我这么点钱,凭什么让我主动。

薪酬和待遇是你对主动性的奖赏,而不是促成主动的条件。

主动性的学习和工作是为了提升自己,获得更强大的竞争力,而不只是为了一份工作或者一个老板。

2、我主动也没有空间啊,几次试图主动发起项目和活动都碰壁很郁闷。

主动的核心是如何提升自己的认知和工作目的性,而不是如何要求别人必须配合你和支持你。

如果你主动的目是完全基于自我实现和自我提升,没理由会碰壁,往往是因为涉及过多对他人的要求,才会遇到这个问题。

当然,适当提升获得他人支持和配合的能力是有必要的,但前提是信任,你没有获得他人信任之前,这是很难做到的。

那么下面,说典型的两个场景。

场景1、某个项目或系统存在一些问题,老板或上司希望我解决掉它。

这时候,很多时候,工作的目并不是解决问题,而是解决老板的认知。比如遮掩问题,比如用临时方案去处理,而不考虑未来可能的潜在风险。

比如服务器频繁崩溃,做一个自动重启脚本,只要老板看不到,这个问题就不存在了。

比如系统负载过高,申请硬件资源,反正成本是老板的。

某个项目或系统存在一些问题,我想要解决掉它。

如果你是个草根创业者,你上线了自己的产品并获得了一定的种子用户,你现在发现服务器频繁崩溃,你可能会先写一个自动重启脚本来拯救自己近期的睡眠,但绝不会止步于此,一定会深究原因,直到彻底查明并解决掉才会踏实。

如果你发现系统负载过高,你会死抠着预算想办法,有没有进一步优化空间,怎样才能榨干服务器的最后一点资源,然后才会考虑如何尽可能低成本增加适当硬件投入的话题。

态度不同,这里的处理方式和思考深度,是完全不同的。

场景2:某个项目和系统可能存在问题,老板要我搞清楚。

很多时候,所谓搞清楚,只是为了解答老板的疑惑,比如老板说,为什么广告投放转换效率这么差,或者为什么订单转化成本这么高。

你找来几个同行数据发给老板,季节因素,行情价,其他大客户在投放竞价,目是自圆其说,老板挑不出毛病,工作就完成了。

某个项目和系统可能存在问题,我想要搞清楚。

同样是这个问题,为什么广告投放转换效率这么差,或者为什么订单转化成本这么高。但不同的是,项目是自己的,投放的钱是自己银行卡里出的,这就不一样了,虽然前面的解释也都看到了,但还是会深究,究竟哪个渠道数据有水分,哪个素材可能拉低了均值,一定是不达目的不罢休的深究。

前者的目是,和同行差不多就行了,而后者呢,那就不会停留在这样的目上了。

以上两个场景,可能有助于理解,当你基于自己的目,真的深究一个事情,试图去搞明白一个问题,试图去彻底解决一个问题,你所进行的思考深度,所分析的信息广度,会远远高于你为了应付别人安排所做的同样事情。而在这个过程中,你的成长速度,也会远远高于其他人。

其实最优秀的那些职场人士,他们的工作,首先是取悦自己,实现自己的理想和价值追求,俞军老师,张小龙,TK教主,都可以认为是这样的典范。

实现自己的理想和价值,提升自己的产品和技术认知,那你的价值就会被职场广泛认可,也许某个公司确实没有发挥你的价值的空间,但人力市场最终会给优秀人才开出公允的价格。

很多人经常问,我换什么领域行不行,是不是更有钱途。其实每个领域都有有钱途的人,但很可惜都只有顶尖的人才有资格享受高薪。有时候,如果你不够主动,就算进了快车道,可能也会被甩在后面。

前段时间我星球有个读者的问题,我觉得其实挺遗憾的,他不算什么好的教育背景,但职场工作其实还是运气爆棚了,他加入了一个创业小公司,是这个公司的第一个程序员,结果公司超乎寻常的快速发展,目前已有几百人的规模,估值也上了很大的台阶,但问题来了,他并没有成为公司的高级管理者,甚至连中层都不是,比他后面进入公司的反而成了他的上司。他自己承认,主动性不够,很拒绝不属于自己本职的工作,也不愿意承担额外的责任,只想闷头做自己的事情,但直到发现身边的同事各个升职,而自己还在原地踏步,他才感觉到有些心理不舒服,问我是否应该换个公司或者换个岗位。

我觉得他最先应该解决的是自己的目问题,作为公司最早的元老,能遇到公司如此高速的发展,其实是非常非常幸运的事情,如果他稍微能表现得积极主动一点,没有理由得不到晋升的机会。而表现主动的根源在哪里,你参与创建了一个新的公司,新的产品,你有没有把这个产品当作自己的产品,把这个项目当作自己的项目,如果有,你怎么可能会不主动,不积极。而这种主动积极,遇到这样快速增长的产品,反过来,会让你的能力,认知提升特别快。

阿里十八罗汉有几个高学历。百度早年研发确实学历还行,但产品呢,业务部门呢,很多学历不高背景普通的人,不也都成为业内牛人。为什么这些人可以,不能只归咎为运气好,这些人真的是把公司的产品和业务当作自己的事情来做的。

最后总结一下。

1、好奇心

对自己所从事的领域,应该持续保持好奇,比如程序执行效率的底层逻辑是什么,比如产品用户反馈的真实心理是什么,比如运营业务数据波动的背后真相是什么,好奇心才会驱动你去不断追问细节,不断提升自己的认知能力。

2、责任心

这是老板的产品,这是老板的公司,没错。

这是我的产品,这是我的公司,也要有这个责任心,你说老板没有多给你钱,我一直用nba球星的例子来说话,底薪球员就不用努力表现么?你努力的目的是什么,是下一份合同!你表现得够好,下一份大合同,现在的老板可能会给,他不给,其他的老板也会给。

当你责任心足够的时候,你无论是去发现问题,还是分析问题,解决问题,都会有更透彻的视角,更深入的追寻,而不是应付了事。

3、遵循内心的召唤

学医的TK教主可以去学信息安全,学金融的嘤嘤教主邢立达跑去满世界挖恐龙,我的大学专业是热物理,你看我现在在干嘛。

你要找自己真心喜欢并愿意深度投入的领域。

半佛仙人写文章牛逼不,录视频牛逼不,一般人会想的是,这家伙靠写文章肯定赚了不少钱。知道他在上海和杭州分别有几套房么?那可真不是靠写文章赚来的,这家伙属于不释放自己的创作才华就会憋在心理难受的类型,我希望你们明白这一点,很多人想学半佛的风格,完全学不来,为什么。

人家是不写出来憋着难受,你是憋着不知道怎么写出来难受,知道问题了么。

别逼着自己追热门领域,要找自己愿意投入,真正喜欢的事情去做。

4、永远记住,你的一切努力,并不是为了你的老板

用主动性,提升自己,提升个人价值,如果得到你的老板赏识,固然皆大欢喜,如果得不到,职场是有人力资源市场的,优秀的人才永远稀缺。

不要总是用公司不行,老板不好作为借口。

5、追求核心价值,核心目

重一下俞军老师对我的直截了当。

你关注的重点是你想做的事情有没有价值,你有没有特别想做的事情并愿意全力投入进去,至于其他的问题,一概不重要。

: caozsay caoz的梦呓

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