深圳市徐三信息技巧有限公司是一家专注研究SEO官网优化以及模板建站的源头厂家，已为全国上千家网络公司供给技巧支撑，SEO和建站服务供给一整套完善的服务，不需要额外配备客服与技巧，成熟的OEM系统与产品服务深受广告网络公司以及终端客户好评，现面对全国诚招优质的代理商。下面由小编与您分享徐三的SEO优化的创新思路。

　　对于网站SEO优化来说，很多SEOer创造仅仅依附内容更新，外链建设，已经走到了死胡同了，因为及时把内容更新，外链建设做到极致，对网站的SEO优化来说，似乎效果不是很好，那么到底是什么原因造成了应用传统的SEO优化手段没有效果呢?很显然是大家都来做同样的事情之后，这个效果就会被严重的摊薄，最终化为乌有，只有走创新之路，或许才干够成功!下面由湖北SEO小编就来分享一下徐三SEO优化的创新思路!

　　一： 懂得seo百度优化原理，捕获细节

　　我们都知道百度针对站长推出了百度优化指南，在指南里面，重要告诫用户要提升用户体验，要从网站内容和外链着手等等，这些都做了非常详细的阐明，的确这对于站长们的SEO优化带来了很大的赞助，当然同时也禁锢了站长们创新SEO优化的思维，当然这个优化指南，如果仅仅懂得表面的内容，是很难让自己的优化变的出类拔萃的，只有，通过深度分析，从指南中，找到优化的细节，比如提升用户体验的细节，这就能够极大的赞助自己在网站优化方面，获得更多的创新思维!

　　二：创造新的细节，要敢于实现

　　很多站长认为，做网站SEO优化，只要按部就班，只要长期保持，就必定能够获得成功，可是在网站建设运营方面，你真的需要等到那么久吗?自然不是的，那么在网站优化方面，就要懂得敢于尝试，尝试一些不同的优化方法，当然这里笔者不建议大家采用黑帽的优化方法，很多人都知道黑帽优化伎俩，会令网站排名迅速的上升，可是这种黑帽伎俩，其实早就被用过了，而且现在应用也不算是属于勇气，而是一种软弱，因为他们不知道创新，只有懂得从优化指南中，发掘出不一样的细节，再加以英勇的利用，这才是真正敢为天下先!

　　三：创新要有度，违背搜索引擎原理毕竟失败

　　在网站的SEO优化创新中，不能够偏离搜索引擎的算法原理，不能够偏离搜索引擎以用户体验为要的原理，否则必将遭到百度的严格处分，因为百度也有自己的用户，他需要抓取的网站必定要对用户有着极大的赞助，否则就是对用户的亵渎，用户不爱好百度了，那么百度的收录，自然就没有任何的利益，就好像现在很多站长非常关注百度的搜索优化，而不会关注微软的BING的搜索优化一样，只有用户看得上，才干够真正让网站的排名长久的排在百度的首页!也正是如此，在研究SEO优化的创新思路上，必定要本着以搜索引擎的算法原理为准则，走用户体验之路，才算作正确的网站SEO优化创新思维!

　　由此可见，创新不是背离正常的定理公理，本来一加一等于二，你非得创新成一加一不等于二，或者大于二，或者等于三的这样的谬论，即使真的能够等于三，或者大于二，那也是有前提条件的，对于搜索引擎的优化来说，如果你真的要做百度的黑帽优化，那也是有前提条件的，除非你筹备去做一个垃圾网站，这时候黑帽优化或许更是你最佳的选择。

引流推广方案吃鼐.大将军25

　　五、提高用户注册量的内容策略
　　想增加用户注册量，首先要弄清楚用户在什么情况下才会注册　
　　1、资源。对于稀缺且难找的资源，大部分人都禁不住诱惑。
　　2、归属感。如果一个论坛有良好的氛围、好玩，能让用户找到情感上的归属感，那也会促使其注册的。
　　3、共鸣。论坛内的用户观点很独到或是很尖锐，能够引起用户共鸣。那他们很可能就会为了拍几板砖而注册。
　　4、牛人。偶像的魅力是无限的。所以每个论坛都应该打造自己的牛人，同时吸引用户中有影响力的人。
　　大家如果想提升论坛的注册量，那就围绕以上四点对网站及内容进行优化调整。在这里告诉大家一个最简单的方法：找一些业内的热门资源，比如像客名录，媒体资源，然后设置成回复才可下载，或支付论坛金币进行下载，效果是相当的好。

没有我同学，我朋友，我亲戚，都是经过我们OfferCome手里7月发的offer。

只统计60W以内的，60W以上的方差大，无参考价值。为了隐私，薪水都有±1、2W的浮动，股票浮动更大一点。估计某些客户的亲能隐约看到自己发的offer。

1、说明

1)ABC三档

A档：BAT;

B档：其他上市的互联网公司及美团、小米;

C档：传统行业转互联网、IT软件公司或者ABC轮融资的互联网公司。

2)绩效的含义

10%、30%是指他在上家公司的绩效，在同龄人中的大致排名。

3)薪资偏高

我们挖的多是骨干，薪资都比普通人偏高，可做同龄人上限的参考依据，不能作为均值。

工作时长

职业

绩效

轨迹

Offer

3年本

C

30%

A跳B

36W，之前有另外一家B档公司34W股票

1年硕

算法

10%

A跳B

33W（含股票），之前有一家A档公司开了27W

3年硕

Java

10%

B跳B

49W（含股票）

3年硕

PM

30%

A跳C

36W（含股票）

2年本

IOS

30%

C跳C

21W

9年本

PM

40%

A跳C

57W（含股票）

5年硕

IOS

30%

C跳C

39W

3年硕

Android

40%

A跳B

39W

3年硕

Android

10%

C跳B

42W

2年硕

前端

20%

A跳A

35W

3年硕

java

30%

A跳C

44W（后被传统转互联网的公司截胡了，49W+股票，此司开价心狠手辣，震撼人心，不具典型价值）

3年硕

java

30%

A跳B

50W（特例，竞品，技术对于B有直接价值，且市场此类人稀少。之前拿了某B档43）

1、预设条件

工作三年，一线开发岗，一直在AB档工作，不含某些技术较搓的B档公司。C档公司因为方差大，不做评估。

不含前端、运维开发、测试开发(此三类岗位，按下薪水*0.8~0.9即可)。

三年以上的，方差大，不做评估。

2、开发岗3年经验跳槽后预估

绩效前5~20%，能快速解决常见问题，熟悉主流方案，能带1、2个新人干活，我们都能给他谈到40W，部分能力很强或愿意高强度加班的，我们可以谈到50W(含股票);

毕业三年，绩效前40%，一般可以给他谈到35W，能否到40W看运气和客户紧缺度;

绩效前5%，方差太大，不做讨论;

——注意，上是跳槽后的预估，不是现在薪水。现在薪水大家受限于应届生起薪，涨幅等，一般不跳槽，3年到20K*15、16就不错了。

3、PM

能做好执行，能准确地改进功能，能看出竞品的优缺点并根据公司实际情况抄好，能跟开发过需求不吵架的，这样的PM， 30W是合理的;

能做产品方向的判断，能带1、2菜鸟做出这产品，并被竞品抄袭，能忽悠好研发加班还不抱怨的，这样的人，40W起，能高到多少，看眼缘和急需程度了。

最囧的是，优秀的PM大多把创业、改变世界作为梦想，因此做的好的多去创业了，优秀的研发大多以解决技术难题、处理更复杂的技术环境作为梦想，因此大多留在大公司了。

优质PM，不是缺，是罕见。我司一个实习生，本科毕业B档公司产品经理一年，A档公司35W挖走，当然，他在A档公司里也属于前10%。

4、其他职业

测试、前端、运维等研发岗都说了，*0.8~0.9就可以了。

别的岗位，别的岗位，我们除了UED都不熟，数据少，就不分析了。

价格围绕价值上下波动，波动范围取决于供需失衡情况。

1、创业团队太多，且有钱

2014年，我们1/3被截胡的候选人都去了创业团队。

PS：作为对策，我们迅速BD了一些创业团队客户。如果大家有投资额上KW刀的团队，欢迎推荐。我们有为这种类型的企业调整招聘方向、策略、方法，快速招到人的成功案例。

1)创业团队大热的背景：团队多，团队有钱

2014年7月份，互联网融资额1KW美元以上的，公开的，约20家，平均每个工作日一家，约是去年同期的4、5倍。最近每月都有一笔近亿美元的融资。这不包含未公开的、IPO、收购等途径融资的。

原因我们就不写了，跟本文主题无关。

2)对人力招聘市场的冲击

2010~13年，创业团队对市场的影响是有限的。原因：1、穷;2、团队少。现在的情况是：

A、薪水合理

当年创新工场招人多是降薪，Android开发，一般给8K、10K，能给20K的是大拿。

而现在，很多创业团队都可以按照市场价格招人，比如说BAT过来的，一般可以涨个10~30%，然后+期权。

对于候选人呢?没有太多风险。某创业团队CTO这样讲，“他们为什么不来我这?薪水涨了，还有股票。公司烧两年没问题，就算公司最后失败了，他们跳槽找下一家好了。他在我这技术又不会落后”。

B、团队太多、招聘总量太大

每个月20家拿了1kw美元以上的投资，如果整个市场维持这个速度(风投13年在美国软件业投了110亿刀，14年Q2投了61亿刀)一年就是240家团队。

每家一年只新增2、30个开发，就是5、6k人/年，且大半的创业团队都在北京。实际我们接触的创业团队，招聘计划都超过了2、30人/年。

还有个问题：大部分团队的钱，烧一两年没问题，这意味着，两年内，创业团队都不会大量释放出库存员工，只会屯人。

2、重复建设

这半年新兴的重复建设带来了很多需求：

BAT移动端的血拼

百度现在上线的有60款移动端产品?or 50款?这背后从市场卷走了多少个Android、IOS 开发?市场一共才多少优质Android、IOS供给。。。。

阿里的all in是大家都知道的。

腾讯最近一年北京的无线团队在不断地整合，我们就不说了。感谢腾讯依靠自己的培养梯队，把很多java、C培养成了众多Android、IOS人才，而不是光靠挖。

这个回头有空可以单独分析下，是个很有典型意义的案例。非常典型地展示了，一个新行业的人力资源变迁过程：一堆新秀从0开始培养、学习，努力开拓，巨头观察后，开始挖人、收购，最终共同推高行业薪水。也可以展现出腾讯、百度、阿里几家的人力、战略、管理团队的功底。

BAT 这4年的移动端血拼，奠定了现在Android、IOS的薪水基线。

搜索和浏览器

阿里做搜索和浏览器：倒逼360的搜索、无线浏览器;牵制百度不放弃浏览器。腾讯搜狗就不说了，一直在招。

LBS

不说了，太多。

旅游业

携程、去哪儿合并谈崩(阿弥托福，猎头业大幸)，同程网上市，背后还有一票的ABC轮公司。可惜T家没买艺龙，否则市场好看多了。

其他电商业

没有以前那么激烈，但减缓速度一般，死掉的都是小的，大的那些依然活着。要是能再死两家就能释放一些库存员工了。

3其他

BAT新开产品线、日常扩容，今年去年上市公司的招聘等就不说了，一直在招，从未停止。

北京市场的库存市场不足，也没有这么多新增供给。

1、北京现存市场

北京现存市场的人员波动，不足以应对一年几千人的新增需求。

百度是北京最大的砖厂，也是最大的供应方、需求方。百度有多少纯开发(不算测试运维等)?也就4、5千人，百度有多少M1\M2?也就2、300人。在没有大调整的情况下，也就20%左右的离职率，每年也就能供给市场1k人。这已经是整个北京市场最大的研发供给池。

很多公司的研发团队，也就数百人，一年对市场的贡献也就几十人。

2、北京的新增供给

北京的互联网市场新增供给以应届生为主，其他行业转移量少，其他国家转移过来的少。

北邮，作为北京最大的码农培训基地，每年毕业去做码农的也就1k多一点，北京其他高校加起来，能有3、4K码农就不错了。很多计算机、通信毕业生，毕业流向了运营商、银行、通信、航天等单位。

中国的传统IT业、通信业，还在持续增长中，没有办法向互联网行业大批量地转移码农。放眼全球看，全世界缺乏像中国这样，人均工资较低，数量巨大的码农供应国家，也就是说，未来只有美国从中国掠夺优质码农的份，而中国却无法找到新的供给国家，最多只能向中西部转移。

BAT的薪水调整对于整个市场有颠覆性的影响，因为他们需求最大，供给最多。

1、阿里股价的波动

随着阿里估值的攀升，影响越来越大，我们很多候选人都因为股票选择了阿里。

例如阿里P6(现在已经不给股票了)，百度两年硕士一般都能谈到P6，18K*16+2k股/4年。前两年算十几刀一股，现在算50刀一股，考虑IPO前的股票45%的税，税后合计29W，税前40W，对于市场冲击很大。

现在的情况是，阿里在不停地招人招人，对于P7以上，依然给股票。。。。

大家唯一值得庆幸的是，阿里重心在杭州。

2、百度普涨

最近百度普涨了，具体的规则不清楚，说说我们寻访的统计(只是小样本统计，有熟悉百度情况的，欢迎指正：)

以前百度的开发岗，3、4年经验，绩效中上的，也就17、18K，个别到20K。现在这类童鞋，一般都到20K左右。

因此，现在如果我们想挖此类员工，一般得开到23、25K。

3、腾讯

腾讯管理得法，进出控制的都比较好，薪资涨幅等也控制的不错。因此对于市场的影响一直不温不火。

记忆中除了搜搜、腾讯微博爆招过人，别的都很少大范围地暴增需求。也很少因为裁员、大的架构调整，释放出大量的供给。

这几年腾讯放弃搜搜、腾讯微博，调整内部的无线团队、广点通等，都控制地很好，尽量通过内部转岗、在职奖等策略控制住了人才的流失。

放眼整个大环境看，这个涨幅不算高。我司楼下陕西面馆的臊子面，4年间，从6元一碗涨到了12元。麻辣烫，两年时间从6毛涨到了8毛。我毕业那会，05年，百度、腾讯的应届生每月工资在北三环买一平，现在每月在北六环买0.5平。

2012年，北京市人均工资涨幅11.8%，2013年，北京市人均工资增幅10.9%。

因此，就算一个人能力没变，两年的时间，薪资从40W涨到50W，也只有25%的涨幅，合理，跟北京市人均涨幅一致。

话说，好多公司的应届生起薪，好几年没涨了。。。

1、多给一点钱

多给一点钱

引用某BAT校招经理的犀利视角：“看看公司的利润率，觉得薪资调整的空间还很大”

多给很多钱：

码农荒可能还得有几年。我们有个客户的做法是，给超出市场2、30%的价格，比如这人市值20K，市场大部分给18~22K，他给26K，这样别人挖他，起码得开个30、35K，不现实。这样可以保证员工两年的稳定性。

不过这个方案，只适用于骨干，或者规模不大的公司急需发展的公司。

2、降低要求

不是我们太无能，奈何他们有高达。

市场上就这么些人，要么开更多的钱，要么，你就从了吧。15%拒offer是正常，50%拒offer的时候，是公司的offer没有竞争力了。

总有些公司开外挂的，尤其是很多创业团队，一直在跟生死赛跑，有钱了就涨工资挖好人，才能上更好的产品吸引更多的用户，才能下一轮融资，否则招不到人公司就挂了。。。

3、开分基地，挖新矿

杭州、广东还是有不少成熟码农供给的，成都、西安还是有很多新鲜血液的。

4、祈祷

祈祷未来倒掉一两家技术不错的大公司，京东研发抓紧搬去亦庄，否则市场难有大的新增供给出现，供需平衡难以破解。(产品不错的公司不可能倒掉，我们就不祈祷了)

5、改行，别做招聘

改做BP等，招聘HR和猎头都是个苦活累活，能否招到人，取决于内外很多因素，但是我们招到人未必能得到认可，招不到人必须得不到认可。。。

做猎头这些年，看到的招聘同仁，多转BP了，宿命阿。

来源：爱盈利

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