摘要:网站面向终端,用户体验的差别直接影响网站的发展。看看业界都是怎么做用户体验的。1豆瓣网:心灵鸡汤。它的用户体验究竟好在何处?非粉丝不能明白。如果你是个爱书人,自认为还有那么点儿与众不同的喜好,那么豆瓣很符合这样的定位。一杯清茶,伴网站面向终端,用户体验的差别直接影响网站的发展。看看业界都是怎么做用户体
网站面向终端,用户体验的差别直接影响网站的发展。看看业界都是怎么做用户体验的。 1 豆瓣网:心灵鸡汤。它的用户体验究竟好在何处?非粉丝不能明白。如果你是个爱书人,自认为还有那么点儿与众不同的喜好,那么豆瓣很符合这样的定位。一杯清茶,伴
网站面向终端,用户体验的差别直接影响网站的发展。看看业界都是怎么做用户体验的。
1
2
3
4
5
用户体验不一定面面俱到,但是一定要有打动用户的一个角度。有个比喻或许可以说明问题,针尖扎下去,就会洞穿。
预测日IP上万的最新关键词
如何预测日IP上万的最新关键词
一.这类关键词预测技巧1.四大门户头条新闻
2.QQ弹窗新闻
3.天涯,猫扑等社区
4.自己对某篇文章的预测能力
技巧:有些关键词可能文中就提到,像上文中的"YingCracker",但很多文章可能并没有提到,这时候就要根据文章内容进行归纳总结,根据用户的搜索习惯提炼出搜索量高的关键词.
二.这类关键词优缺点分析
1.优点
竞争小:由于很多人不注意,不会克意的去优化,所以竞争非常小,很容易优化.
流量大:上了门户的新闻转载率很高的,所以文章浏览量是相当高的.
能快速提升网站品牌:如果某个关键词与自己网站内容相关的,能把该关键词做到百度首页,就能起到迅速提升网站品牌的效果,仔细看看,四大门户都在帮你推广,还有转载的其它网站,短时间内有这么多人关注和讨论.有的人想了解更多的信息,肯定会到百度里搜索,这样我们的站点展示率和点击率都大大提高.大家都会感觉我们的站点就是新闻的源头,自然更多的人关注我们网站.
2.缺点
周期短:这类流量不是长期的,周期很短,可能10天左右,随着关注度的降低,流量也会一天比一天少,所以要快速利用.
这些流量都只是匆匆过客:他们只关心这方面信息,所以看完就走了.如果我们要进一步利用就要善于引导.
你的站点百度蜘蛛要天天来才能利用:这个不用说,还没被百度收录的网站想利用是不可能的.所以想利用这种方法的站长要注意一下.
三.拓展思路之如何快速打造日流量10WIP站点
了解以上方法以后,如何打造日流量10W站点也不是什么难事了.具体思路如下
第一步:阅读大量新闻,热点新闻.
第二步:挖掘搜索量大,竞争小的关键词5-10个左右.
第三步:对关键词进行优化工作
第四步:每天更新几篇带有关键词的文章,原创效果最佳.
第五步:快速实现盈利,参考以下方法.
四.快速盈利技巧
由于流量周期短,针对性强所以要想办法马上转换成钱,下面提供几种快速盈利手段.
1.加弹窗
2.注册引导类比如网页游戏
3.其它图铃,彩铃,艺术签名,考考你等效果比较好
六.更多利用技巧暂时保密
给大家一个思考的空间,站长要多思考,多总结,多拓展思路,每天看新闻时也要善于提炼有价值的信息.网站发展不能缺创意.
主播引流手游推广Uber失控了, Uber给自己的“七宗罪” 午牛引流推广方法
昨天,Uber发布了一份建议书,建议书共有13页,包含47条不同的建议,大多的问题都被证实。调查团队花了几个月对企业文化进行调查,给出的一份建议书。
下面是报告中指出的一些问题:
1、Uber居然鼓励员工踩着别人上位
Uber倡导14项“文化价值”,这些价值观需要修正。14条价值观包括“Always Be Hustlin'”(迅速行动,以最有创意的方式解决问题)、“Meritocracy”(树立精英意识)、“Toe-Stepping”(踩着别人上位,不惜给别人惹麻烦)、“Principled Confrontation”(有原则地冲突),这些都是不良行为,应该重新考虑。
2、人力资源部门服务不到位
苏珊·福勒(Susan Fowler)的博文是调查的导火索,她对Uber人力资源部门有着诸多批评。报告证实,Uber人力资源部分相当无序,未能充分发挥其作用,缺少高管的支持。
记录是人力资源部门的基本职能之一,报告建议人力资源部门用软件记录投诉、个人资料和员工数据。
3、有些福利只适合未婚者
Uber每天晚上都会为员工供应晚餐,但是晚餐的时间太晚了,不适合那些成家的人,这样做相当于设定了一个预期:员工会工作到很晚。报告建议将时间提前,将更多人包含进去,Uber确认晚餐时间将会从晚上8点15分提前到7点。
4、“兄弟会”文化是真的
Uber需要成长,我们多次听到这样的言论。比如企业里饮酒成风。报告认为,在酒上花多少钱,管理者的津贴应该受到限制,申请与活动有关的酒类报销时,金额应该受限。
5、禁止员工恋爱
2013年,Uber CEO卡兰尼克(Travis Kalanick)曾致信员工,要求员工不要与指挥链上的某个人恋爱。报告显示,关于此问题Uber还没有正式的政策。它认为Uber应该制定一套“具体而清晰的指导方案”,对员工的亲密关系进行约束,如果员工之间存在汇报关系,禁止恋爱。
6、Uber高管的权力不受限制
报告建议董事会增加一名独立主席,专门监管Uber管理层,确保董事会重视建议。
独立主席相当关键,他可以让新高管负上责任,Uber准备为公司寻找新的CFO、总顾问和COO。由于许多人离职,Uber很多高层职位空缺,就连卡兰尼克的左右手埃米尔·迈克尔(Emil Michael)也离开了。
报告还建议Uber成立监管委员会,敦促企业为一些事情负上责任,比如商业行业是否符合道德、企业是否保持多样化与包容性。
7、员工没有获得公平对待
报告建议Uber强化歧视和骚扰政策,制定透明的晋升制度,评估薪酬制度。
安妮塔博格学院(Anita Borg Institute)营销、联盟与项目高级副总裁伊丽莎白·艾姆斯( Elizabeth Ames)说:“这只是一份报告,现在Uber必须采取行动。很显然,报告向我们绘了一个事实:Uber失控了。”
网络引流推广当火2星优秀 想了解更多关于【微信公众平台内容如何编写,编写形式又有哪些呢?】和【互联网行业的奇葩问答,瞬间秒碎你的节操! 】的朋友请站内搜索。想做黑帽或者白帽推广的老板请添加客服。 www.百度优化.com 为您24小时服务!